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プロジェクトマネージャーの一日

建設現場を支えるワールドコーポレーションのプロジェクトマネージャー。小さなプロジェクトから 私達の生活に欠かせないマンションや商業施設、高速道路など 大きなプロジェクトなど 多種多様なありとあらゆるプロジェクトへの参加が出来ます。プロジェクトマネージャーの仕事が、どのようなものかご覧ください。

プロジェクトマネージャー
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AM7:50 朝礼

プロジェクトマネージャーが司会となって、1日の工程の説明や注意事項の確認などを行います。特に重要な確認事項は、安全面とスケジュールの管理です。夏場には熱中症の注意喚起を行うなど、時期や作業工程によって注意点は異なります。現場の流れを把握できる格好の機会なので、勉強を兼ねて若手のプロジェクトマネージャーが担当することが多いことも朝礼の特徴です。

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AM8:30 午前の巡回

朝礼とラジオ体操が終わった後、各作業箇所を巡回しながら、スケジュールや設計図に沿った作業を行っているか確認します。図面と測量の機器、カメラを持ち歩き、工事写真を撮影することも重要な仕事のひとつ。正しく確認を行うために、多くの工事の作業員とコミュニケーションを取ることが大切です。

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PM13:00 打ち合わせ

昼休みの後は、プロジェクトマネージャーと各工事の作業員を指揮する職長が集まり、翌日の工程について打ち合わせを行います。作業工程を管理するためには、巡回によって工事現場のことを把握しなければなりません。また、作業の遅れや事故など、想定外の状況に関して現場をコントロールする調整力も求められます。

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PM13:30 午後の巡回

午前と同様に、業務終了の時間まで午後の巡回を行います。昼休み後と作業終了直前はもっとも事故が起こりやすい時間帯なので、より一層の注意が必要となります。間違った作業を行わないよう、しっかりとチェックすることがプロジェクトマネージャーの役割。午後は役所の担当者が工事の監査に来ることも多く、その対応を行うこともあります。

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PM17:00 事務作業

17時でその日の工程が終了します。その後は、事務所で撮影した写真の整理、日誌の作成、書類整理を行います。これらの事務作業に加えて重要なのは、翌日の段取りをしっかりと組むこと。作業員が、スムーズに仕事を行えるように、さまざまな作業を包括的に考え、イメージを持っておくことが大切です。

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